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“供销社又回来了”

chenzuo chenzuo 2016年01月16日 张家界news 我要评论(0人讨论)点我,加微信关注 2710次浏览
曾几何时,慈利县供销合作社一度兴旺,又每况愈下,甚至淡出人们的视线。近年来,该社深化改革,探索出了服务三农和自身发展的新路子,让人们亲切地感受到——   2014年,慈利县供销合作社完成商品销售额7.5亿元,同比增长19%,其利润在2013年的基础上实现了翻番,达到4567万元,同比增长133%;助农增收2718万元,同比增长14.5%。我们实现了供销合作社发展的转型跨越,为三农发展作出了应有的贡献。慈利县供销合作社负责人深有感触地说。   作为全省4个供销合作社综合改革试点重点补助示范县,慈利县供销社通过创新服务平台、完善组织体系、拓展服务领域等途径,全面深化综合改革,在当地市场格局中的地位稳固提升,逐步成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。   创新流通方式——   打造电商平台,助力农村经济发展   点开淘宝网站,搜索一界农户店铺,让山野奇珍走向世界的界面便弹了出来。这家专营张家界市优质农产品的店铺,卖家叫供销云商,卖家地址在慈利县零阳镇。   红薯粉丝、封盖蜜、剁辣椒、土鸡蛋,这些看上去再普通不过的农产品,经过一界农户电商平台,便可从田园一步跨至顾客的餐桌。‘一界农户’特色农产品电商平台的上线,使慈利县涉农企业、农民合作社、特色产业种植大户和农产品营销商,更加快捷有效地优化农产品产供销流程,把供销环节由原来的实体交易转换到电子商务平台上来完成,节约了供销成本。慈利县供销合作社负责人说。   事实上,除了省去中间繁琐的环节,电商平台更大的意义在于解决农产品卖难的问题,并保证产品的质量。   面对高速发展的信息时代,2014年6月,慈利县供销合作社与深圳市北电正光科技有限公司联姻,注册成立了张家界供销云商股份有限公司,开始了互联网+现代农业的发展模式。   当年8月,慈利县供销合作社花重金招聘8名专业人才,聘请全国知名的策划公司,深入到200多家农户、33个专业合作社、14个农产品龙头企业进行实地调研,并对深圳、长沙及张家界等主要销售市场进行调研。在走访16家大型超市、10个大型社区、8家大型企业,掌握全市农产品和消费市场最准确、最详细的一手资料之后,建立了全市农产品生产、加工、销售数据库。通过数据分析,供销合作社优选出洞溪七姊妹辣椒、丛林鸡蛋、42度封盖蜂蜜、紫薯面4个具有绿色、健康、富硒特色的原生态农产品为初期上市产品。 至此,一个联盟、一个品牌、一个平台、一个体系的发展思路正式形成。   之后,公司投入1320万元创建了特色张家界农产品电商平台(www.ezjj.com)、一界农户微信平台,并成功推出世界的森林,我们的田园的一界农户品牌。同时,依托省网上供销社的技术平台,充分整合深圳各大公司资源,通过线上与线下相结合,实现了OTO的运营模式。   如今,线下已与深圳惠尔乐购物广场签订购销合同,销售额达1100万元,包括柑桔1000吨、茶叶20吨、辣椒100吨;线上也十分火爆,开馆仅38天,仅自己生产的蜂蜜、紫薯面、土鸡蛋、剁辣椒4个品种,销售额就达44.5万元。   完善组织体系——   夯实发展根基,基层建设不断发力   零溪镇惠农服务中心的前身是零溪兴国芙蓉连锁经营店。过去,这家店经营项目单一,年销售收入300万元。   2014年,该店抓住供销社基层组织恢复重建的机遇,全力拓展经营服务范围,扩大经营服务规模,由原来单一的日用消费品经营发展到服装销售、小电器零售、农产品收购、粮油销售、农资配送、农技推广咨询服务、农机推广咨询服务、网上代购火车票和飞机票、便民信息服务、银行卡助农取款服务、医疗挂号等便民服务。顾客来到这里,可以办理诸如取款转账、缴费刷卡等多种服务,既省心又方便。目前,该中心运转情况良好,年销售额达800多万元。   慈利供销合作社人知道,供销合作社的根基在农村,优势在农村,潜力也在农村,无论改革还是发展,必须围绕农村进行。   为重建基层网点,打造服务三农综合平台,根据工作实际,县供销合作社制定了4种恢复重建的方式:按行政区域重建或改造基层社为惠农服务中心,以股份制或股份合作制形式重建或改造基层社,以芙蓉连锁网络重建或改造基层社,以专业社、行业协会重建或改造基层社。在完整的重建规划下,慈利县基本形成了县乡村联动的立体供销网络。   在县城,以县级社为依托,联合当地龙头企业芙蓉公司、供销云商公司,以及其他经济组织和社会力量,组建并成立供销惠农服务公司。开展农资、日用消费品、电子商务等业务;整合县域服务资源打造农业社会化服务体系,开展专业化、规模化服务。   在乡镇,依托惠农服务公司延伸网络,成立乡镇惠农服务中心。整合农技服务、农机服务、水务服务、畜牧服务、金融服务等各项乡村综合服务,集农产品购销、农业生产资料供应、日用消费品供销、再生资源回收等商贸流通服务为一体,建设乡村为农服务的平台。   在村级,以县惠农服务公司和乡镇惠农服务中心为依托成立惠农服务社。截至目前,该县建立了544家村级惠农服务社,覆盖80%的行政村。   目前,慈利全县已建成1家县级惠农服务公司+31家乡镇惠农服务中心+544家村级惠农服务社的新型惠农服务体系,实现了县、乡、村三级惠农服务全覆盖。通过惠农服务公司、惠农服务中心、惠农服务社的重建,供销社形象明显改观,社会地位明显提高,服务功能明显增强,经济效益明显倍增,实现了经济社会效益双赢。   拓展服务领域——   瞄准需求变化,构建服务新平台   2013年,慈利县供销联社出资105万元,以34.65%的股份领办了慈利县福兴养蜂专业合作社,吸纳社员298人,社员股金198万元。2015年,通过与县联社控股的张家界供销云商股份有限公司实行产业联盟,打造一界农户封盖蜜,实现了销售收入500万元、利润120多万元,蜂农户均增加收入万元以上。   在慈利,像这种由县供销联社领办、创办的农民专业合作社目前已有32个。该县采取产权结合、牵头领办、业务联结、项目扶持等方式,大力发展农民专业合作社,推动了全县农民专业合作社的快速发展。   通过规范内部管理、推动产销对接,农民合作社与农民利益连接更加紧密,辐射带动能力明显提升,农民种植、养殖基地规模达到5.3万亩,与全国20多个省、市知名企业、交易市场、经纪人形成产销合作关系,年产销额达2亿多元。创建的湘慈柑橘洞溪辣椒三怪山鸡等品牌已成为知名品牌,其中,湘慈柑橘还远销俄罗斯,带动周边橘农年产销柑橘50多吨。   除了创办、领办32个农民专业合作社以外,慈利县还建立了1个农民专业合作社联合社、1个农村合作经济组织联合会和8个农产品流通协会。其中,慈利县柑桔联合社,便是多家合作社在县供销联社的引导下开展的跨乡镇联合,社员单位之间抱团出击,有力提升了市场竞争力,极大地促进了柑橘贸易。联合社的年销售量由原来的7000吨增长到1万吨。   与此同时,慈利县供销合作社系统还发展了544家村级惠农服务社,提供商品购买、信息咨询、劳动就业等全方位综合服务。不少群众感叹,综合服务社的一站式服务让农民也能享受10分钟生活圈的便利,供销社又回来了!   为了更好地为农服务,慈利县还积极开展国家、省、市级示范社、标杆社的创建。近几年,湘慈专业合作社、慈利县福兴养蜂专业合作社被评为国家级示范社,岩泊渡粉丝专业社被评为省级示范社。该县供销合作社还争取到农业综合开发供销总社新型合作示范项目3个,中央财政补助资金203万元,进一步增强了合作社的发展后劲。   展望未来,慈利县供销合作社高举为农服务的大旗,一定会创造新的辉煌。
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